С НОВЫМ ГОДОМ, Господа!

         Дорогие мои друзья, добрые знакомые,  коллеги,  учителя и ученики!

Мы прожили вместе счастливый 2017  год !

2017 был непростым для меня (и многих из вас). Но что совершенно точно – этот год нельзя назвать ПРОХОДНЫМ или ОБЫЧНЫМ! Согласитесь, это был год больших перемен!

Благодарю вас за ВАШЕ внимание и Ваше ВРЕМЯ,  за ВАШЕ доверие и ВАШИ действия!

  Поздравляю ВАС, дорогие мои, С 2018 годом!

Здоровья, Любви и Удачи!

 

45 дней жизни-45 побед

Сегодня закончился официальный 45-дневный срок тренинга 45 Достижений.

Немного грустно.. Понимаю,что это только тренинг и жизнь продолжается. Навыки самодисциплины и принятия решения посеяны и все зависит только от меня.

И никто меня не проверяет и не контролирует.

Наверное, это высший успех тренинга – внутренняя уверенность в себе и в осуществлении своих целей. Ведь решение равно действию и только ВРЕМЯ отделяет меня от РЕЗУЛЬТАТА.

И все же чуть жалко, что все так быстро закончилось!

готова повторить..

КОНЕЦ ГОДА! 5 чек-листов, которые должны быть у каждого Руководителя Компании

Скачайте и сохраните пять самых нужных чек-листов для руководителя, по которым можно судить об эффективности компании на конец финансового года

ИТАК:

№1. Чек-лист, который нужно брать с собой на собеседование

  • Поможет:
  • отбирать только нужных Вам людей;
  • принимать взвешенное решение на собеседовании;
  • не поддаваться на обаяние кандидата.
  • СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ

№2. Чек-лист для эффективного делегирования полномочий

  • Поможет:
  • определить, насколько Вы эффективно делегируете полномочия;
  • обнаружить и исправить ошибки в делегировании;
  • изменить подход к делегированию задач.
  • СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ

№3. Чек-лист для выявления ошибок в работе компанииПоможет:

  • исправить возможные управленческие ошибки до конца года;
  • увеличить ключевые показатели компании.
  • СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ

№4. Чек-лист для проверки Вашего коммерческого предложения

  • Поможет:
  • определить слабые места Вашего коммерческого предложения;
  • выделить Ваше коммерческое предложение среди остальных;
  • добиться от Вашего коммерческого предложения конверсии до 50%.
  • СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ

№5. Чек-лист: выясните, грозит ли Вам налоговая проверка

  • Поможет:
  • определить, грозит ли Вашей компании внеплановая проверка;
  • избежать возможных проблем с налоговыми органами;
  • обезопасить себя от выездной налоговой проверки.
  • СКАЧАТЬ ЗДЕСЬ

Плодотворного завершения финансового  года!

Как не оплошать с представительским подарком на Новый год – 7 советов профессионалов!

Правило 1
          Изучите хобби и личные предпочтения

Выбирая подарок, основывайтесь не на своем вкусе, а на интересах того, кому вы собираетесь сделать презент. При этом помните, что подарок олицетворяет корпоративную культуру компании, стиль вашей работы и дает в целом характеристику бизнеса. При этом не забывайте о человеческом факторе.

К примеру, если вы собираетесь сделать подарок директору по закупкам компании, которая занимается продажей предметов искусств, можно сделать два презента: авторское издание работ известного фотохудожника,

а вторая — стандартный набор автолюбителя.

В первом случае вы проявите уважение к бизнесу, во втором — непосредственно топ-менеджеру.

Правило 2
 Не ленитесь писать сопроводительные   письма

Чтобы заинтересовать человека, получающего презент, сопроводите подарок красивым, смешным или просто интересным описанием. Напишите на сопроводительной открытке, почему вы дарите именно эту вещь и как ее можно использовать. Например, можно подарить рюкзак на кодовом замке, а в открытке рассказать, что как можно использовать предметы, которые в нем находятся.

Предположим, если вы дарите набор для глинтвейна, можно написать такой текст:

            «На улице лютая зима, чтобы согреться просто укройтесь пледом и сделайте глинтвейн».

Правило 3
Учитывайте национальные особенности

При выборе подарка зарубежным партнерам надо учитывать, что во многих странах существуют ограничения, которые касаются стоимости деловых подарков. Поэтому подарок, который вы вручаете, не должен быть дороже 50 евро.

В российских представительствах транснациональных компаний могут действовать и более жесткие ограничения, например запрет принимать подарки дороже 10–25 евро.

Беспроигрышный вариант сувенира для зарубежного партнера – то, чего нет в стране, где он живет. Можно подарить что-то традиционно русское (оригинальная бутылка водки, картина русского живописца). Можно просто оформить в русском стиле какую-нибудь универсальную вещь.

Правило 4
        Не вторгайтесь в личное пространство

Не следует дарить парфюмерию, дорогие украшения, бытовые предметы и т. д. Многие компании дарят на Новый год банные принадлежности, но такие подарки могут вызывать изумление и даже смущение.

К примеру, одному из менеджеров подарили подобный набор, но ему стало не по себе, ведь по состоянию здоровья ему нельзя посещать баню.

Правило 5
Запомните список запрещенных подарков

 Предлагаю изучить самые нежеланные подарки не только на НОВЫЙ год. но и на другие значимые праздники:

  1. USB-флешки. Подарок полезный, но при условии, что вы не будете экономить на качестве и объеме.
  2. Алкоголь. Дарить алкогольные подарки стоит только в случае, если вы уверены в предпочтениях партнера и не собираетесь экономить на качестве.
  3. Настольные аксессуары. Письменные наборы, визитницы, подставки под чашки многие респонденты расценивают как отсутствие вкуса либо экономию.
  4. Часы и сладости. Применение подарков разное, а причина негативного отношения к ним одна: получателю они попросту не нужны. В результате остается осадок от «формального» подарка, а в папке «Исходящие» появляется письмо с темой: «Если кому-то нужны часы — отдам в хорошие руки» или «Заходите на чай с конфетами».
  5. Каталоги и образцы продукции. Партнеры воспринимаю это так — если вы не читаете нашу рекламу в будни, займитесь этим хотя бы на праздники.
  6. Безделушки с изображением символа года. «Все это смотрится очень мило, особенно в мусорной корзине», — комментирует один из респондентов.
  7. Классические ежедневники. Оригинальные, эксклюзивные модели остаются желанным подарком — отзывы о них, как правило, положительные. Однако обилие штампованных образцов, кочующих из компании в компанию в новогодних наборах, обеспечило ежедневникам место в тройке лидеров антирейтинга.
  8. Дешевая канцелярия. Самым нежелательным подарком респонденты назвали канцелярию, к которой отнесли карманные календари, ручки и блокноты.
Правило 6
      Не устраивайте корпоративы для сотрудников

Сотрудникам не нужен корпоратив в подарок!!  — так считают 40% опрошенных сотрудников различных компаний!

Танцам и застолью подчиненные предпочтут денежную премию.

Не все работники готовы неформально общаться с коллегами и начальством, а вот деньги к праздникам нужны всем. Отчасти из- за этого в в 2015 году треть российских компаний отказались от корпоративов.

Чтобы порадовать персонал, выделите из бюджета средства на премии, но не забудьте и о нематериальном поощрении.

Например, организуйте конкурсы с забавными номинациями и вручите символические презенты.

Вместо ручек и блокнотов подарите возможность взять дополнительный выходной или «право на одну ошибку».

Правило 7
Заказывая подарки, используйте доступные ресурсы
  1. Дилеры. У дилеров сувенирной продукции много поставщиков, поэтому они могут из разных каталогов подобрать то, что необходимо заказчику. Но есть риск — дилер попробует продать вам то, что плохо продается. Поэтому, если в вашей компании есть рекламный отдел или просто собственные интересные идеи, лучше сформулировать задачу самим, а затем обратиться к дилеру, подобрать вместе с ним нужный ассортимент и сделать заказ.
  2. Рекламные или креативные агентства. Выполняют посредническую функцию — связывают заказчика с изготовителем (или дилерами). В агентства обращаются, как правило, крупные и средние фирмы с просьбой разработать комплексную рекламную кампанию, включающую и концепцию подарков для деловых партнеров. Агентства понимают важность подарка, поэтому могут предложить вам несколько решений. Однако и стоить это будет дороже.
  3. Производители (поставщики) сувенирной продукции. Как правило, напрямую с заказчиками производители не работают. К ним имеет смысл обращаться, если вы хотите разработать уникальную продукцию и вам нужна большая партия. Только производители смогут сказать, насколько это реально и затратно. Они также будут готовы совместно с вами реализовать пришедшую Вам в голову идею.

Какой подарок вы приготовили своим сотрудникам и начальнику?

Напишите в комментарии!

НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ – как ПРАВИЛЬНО поздравить СОТРУДНИКОВ- советы РУКОВОДИТЕЛЮ

Главные правила поздравления сотрудников с Новым годом Новый год – это временная граница, которую чувствуют все без исключения.

Это момент концентрации ожиданий. . Не ограничивайтесь цифрами и отчетами, обратитесь к конкретным людям, сидящим в зале. Скажите о том, что интересует тех, кто вас слушает: «Таких результатов невозможно было бы достичь, если бы не работа отдела автоматизации, который создал и успешно внедрил новую программу».

Наконец, выразите личное отношение к команде.

Поделитесь эмоциями: «Мне не просто приятно работать с людьми, которые собрались в этом зале.

Я испытываю чувство гордости за команду, которая в условиях кризиса способна успешно справляться с поставленными задачами. Именно поэтому я уверен, что следующий Новый год мы будем встречать в том же составе.

Я не планирую сокращений, а только набор новых людей на новые направления». В идеале после вашей речи каждый должен подумать: «Как здорово, что я встречаю Новый год в такой компании!»

                         Как держать себя во время выступления

Руководитель должен понимать, что перед ним будут не просто слушатели, а зрители. Чтобы произвести впечатление, необходимо владеть языком тела. Так вы сможете донести свои мысли до коллектива.

                          Улыбаться? Да, обязательно.

Можно с уверенностью умножать силу своей улыбки на число присутствующих слушателей. Куда смотреть во время выступления? Выступая перед аудиторией до 15 человек, рекомендуется попеременно смотреть на каждого присутствующего.                 Визуальный контакт с каждым человеком не должен превышать 10 секунд.

В аудиториях численностью 15-50 присутствующих рекомендуется смотреть на каждого пятого.

Если собралось более 50 человек, выберете для себя условно несколько групп – порядка по 7-10 человек (например руководители и сотрудники отделов), и обращайтесь поочередно к каждой группе.

Невербальные жесты во время выступления. В начале выступления держите руки в естественном положении – вдоль туловища.

Вместе с первыми словами руки стоит перевести в «нейтральное» положение: полусогнутое состояние двух рук, вытянутых вперед, сближая кисти рук.

Если вы держите подарок либо букет, расположите его в одной руке.

               Как стоять?

Следует стоять прямо, расправить плечи, немного наклонить голову.

Не опирайтесь на трибуну, стул либо стол.

Не следует раскачиваться из стороны в сторону.

Следует при выступлении помнить, что у руководителя во время речи самыми востребованными эмоциями являются воодушевление и энтузиазм. Акционеры, деловые партнеры, коллектив и другие слушатели с признательностью будут относиться к генеральному директору, который обеспечивает в своей речи энергию, с улучшением морального настроя собравшихся.

Ведь такое выступление с энтузиазмом будет интриговать гостей с воодушевленным слушанием.

С Наступающим НОВЫМ ГОДОМ!

НОВОГОДНИЙ Корпоратив или Как НЕ НУЖНО!! поздравлять сотрудников

Как поздравить сотрудников с Новым годом, чтобы дать им мощный заряд положительной энергии на год вперед.

         Особенности торжественной речи руководителя на новогоднем корпоративе

                      Как не надо поздравлять коллектив

Главные правила торжественной речи:

Чтобы произвести эффект своим выступления нужно знать, как поздравить сотрудников с Новым годом запоминающейся речью. Для тех, кто пришел на новогодний вечер, главным событием является выступление директора компании.

Сотрудники ждут его речь, ловят значимые для себя моменты: кого упомянет, какие даст оценки, что скажет о перспективах..

  Речь на новогоднем корпоративе – это публичное послание коллективу, своего рода обещание. При этом, учитывая праздничную атмосферу, речь должна быть не скучной и оригинальной. Если не подготовить ее заранее, а говорить только то, что придет в голову в последнюю минуту, поздравление может получиться нелепым. В нем могут, как в зеркале, отразиться личные проблемы Генерального Директора, которые вовсе не обязательно выносить на публику.

   4 примера, как не надо поздравлять сотрудников

           1. Нарцисс.

Однажды я стала свидетелем, как на новогоднем вечере крупного фармацевтического холдинга руководитель произносил тост в течение 15 минут.

Все это время он говорил лишь о собственных успехах, о том, что в прошедшем году проявил себя настоящим героем, вытаскивая компанию из тяжелых ситуаций. Вспоминал свои подвиги прошлых лет (о которых уже рассказывал в предыдущие годы).

О присутствующих он не сказал вообще ничего.

В аудитории кто‑то чувствовал себя лишним, кто‑то скептически улыбался и понимающе переглядывался с коллегами.

             2. Дед Мороз.

Вновь назначенный директор производственной компании большую часть тоста посвятил описанию светлого будущего: всех ждет повышение зарплаты, карьерный рост, будут строиться новые производственные и офисные помещения и т. д.

Он старательно пытался убедить коллег, что ему подвластно если не все, то очень многое. Конечно, сотрудникам хотелось в это верить, но, зная реальное положение дел в компании, многие понимали, что обещания так и останутся словами, и были разочарованы.

               3. Товарищ Огурцов.

Помните крылатую фразу из кинофильма «Карнавальная ночь»:

«Я скажу коротенько, минут на сорок»?

Руководитель одной логистической компании затянул тост так, как будто он выступал не на новогоднем корпоративе, а на отчетном собрании акционеров. При этом говорил только о фактах, цифрах, доходах и расходах – и никаких новогодних пожеланий. В результате от праздничной атмосферы не осталось и следа.

                4. Подружка.

Коллектив одной торговой компании был в основном женский.

На новогоднем празднике директор, поздравляя сотрудниц, обращался к ним по‑приятельски: желал поскорее выйти замуж, похудеть на несколько килограммов, решить семейные проблемы и пр. Подводя итоги уходящего года, он вспоминал факты из личной жизни подчиненных, давал им советы, в которых переходил все допустимые границы приличия.

И завершил свое выступление такими словами: «Я надеюсь, что в новом году число свадеб превысит число разводов, а средний вес компании уменьшится на 10%!»

 

                Коллеги! У нас НОВЫЙ год! БОЛЬШЕ ПОЗИТИВА!

 

 

НОВОГОДНИЙ КОРПОРАТИВ -как одеться!

Господа БИЗНЕСМЕНЫ!

Добрый субботний день!

Как одеться на корпоратив-2017: серьезный вопрос!

Вот что советует Вячеслав Зайцев

,         Генеральный Директор Дома моды Slava Zaitsev, российский модельер,

народный художник России, член Российской академии художеств, Москва

 

Прославленный дизайнер поможет Генеральному Директору или топ-менеджеру выглядеть ярко и уместно на новогоднем корпоративе

ИТАК:

Совет 1. Создайте законченный образ

Для бизнес-леди это убранные в низкий пучок волосы, ровный и аккуратный макияж. Например, розовые или алые губы и темная подводка для глаз с растушевкой. Вы не ошибетесь, если наденете традиционное маленькое черное платье. В нарядном варианте оно может быть сшито из кружева с золотом на чехле.

 

Для джентльмена в торжественном образе важен яркий акцент – галстук-бабочка. Это тот редкий случай, когда ее можно надеть. Воспользуйтесь им! Необязательно черную бабочку, можно выбрать и красную. Грядущий год Петуха позволяет экспериментировать с цветом. Помните: расстегнутый воротник – это скучно, а «голая» шея без галстука – это ужасно.

 

Совет 2. Помните об аксессуарах

Для бизнес-леди. Умелая игра с аксессуарами придаст любому наряду новизну. Ожерелье с металлическими подвесками или традиционная нитка жемчуга украсят маленькое черное платье. Выберите крупные клипсы или длинные серьги. Но все должно быть в меру: солирует только один аксессуар. Главное – не стать похожей на разукрашенную новогоднюю елку.

 

Для джентльменов. Если Вы решили надеть галстук, советую положить во внешний нагрудный карман шелковый платок одного цвета с галстуком или абсолютно не повторяющий его по расцветке. В манжеты сорочки вставьте запонки.

 

Совет 3. Выбирайте простые формы

Для бизнес-леди. Чем чище по форме платье, чем оно скромнее, тем выразительнее лицо. Например, наденьте маленькое черное платье по фигуре. Вместо платья можно выбрать костюм. Поверх черной юбки наденьте белую сорочку навыпуск. Белый цвет всегда освежает. Завершить образ можно пиджаком любого цвета: красного, белого, зеленого. Его длина должна быть ниже линии бедра. Талию подчеркните с помощью пояса. И тогда Ваш силуэт будет красивым и легким.

 

Джентльмену советую выбрать черный костюм с белой сорочкой, жилетом и красной бабочкой. Пиджак нужен короткий, полуоблегающий и приталенный. Брюки и рубашку состыкуйте по одной вертикальной линии. Обязательно заправьте рубашку так, чтобы пуговицы лежали на пряжке ремня. Иначе образ получится неряшливым.

 

Совет 4. Casual – это не только джинсы

Бизнес-леди на корпоративе в стиле casual (англ., свободный стиль в одежде) снова выручит маленькое платье. Только теперь оно может быть не черного цвета, а, например, розового, салатного, бежевого. Материал: шелк, креп-сатен, жоржет, жаккард, бархат (очень модный в этом сезоне), шелковый трикотаж. В соответствии с цветом и фактурой подбирайте аксессуары.

 

Джентльмен может облачиться в свободные брюки и мягкие кардиганы. Лучшие цвета: синий, светло-розовый, светло-бежевый. На шею повяжите шейный платок.

 

Совет 5. Используйте модные цвета

В палитре модных цветов сезона осень-зима – 2016/17 есть мой любимый ярко-красный цвет. Актуальны изумрудный, сиренево-фиолетовый, синий. Это активные насыщенные цвета лучше подходят для аксессуаров, которые дополнят образ: туфлей, ремня, шейного платка или шарфа.

 

Совет 6. Скройте недостатки фигуры

Для бизнес-леди. Черное платье с зауженной книзу юбкой и небольшими разрезами подчеркнет силуэт и скроет недостатки. Широкие бедра и живот спрячет платье в стиле ампир, платье-трапеция, платье с запáхом. Если при широких бедрах выражена талия, то ее стоит подчеркнуть поясом.

 

Для джентльменов. Классические прямые брюки скроют излишнюю полноту ягодиц и бедер. Брюки с вертикальной полоской визуально удлиняют ноги. Брюки с заниженной талией или брюки с отворотами замаскируют слишком длинные ноги и короткий торс. Хорошо сшитый пиджак из плотного качественного материала скроет выпуклый живот.

 

Совет 7 (только для мужчин). Правильно выбирайте носки

 

Носки подбирайте по цвету к ботинкам. Так обеспечите плавный зрительный переход от обуви к голове. Оптически нога станет длиннее

 

+

Совет 8. Помните о будущем

 

С новым годом начинается новая жизнь.

Помните об этом! По этому случаю одевайтесь красиво!

 

ОТЛИЧНЫХ КОРПОРАТИВОВ!

Илон Маск: как пять «плохих» качеств могут привести к успеху

Илон Маск — миллиардер, который воспитывает пятерых сыновей, мечтает покорить Марс и пересадить человечество на электромобили.

Рейтинг журнала Forbes в 2015 году оценил состояние Илона Маска в 12 млрд. долл. США. К концу 2017 года бизнесмен заработал уже 20 млрд.

Его первые стартапы Zip2 и PayPal стали суперуспешными.

Как признается сам бизнесмен, у него масса негативных качеств, которые парадоксальным образом приводят его к успеху.

                                1. Игнорировать слово «нет»

           Для Илона Маска главное — стратегическое мышление и интеллект. Маск часто изводил молодых инженеров завышенными требованиями и прямолинейной критикой.

           Креативный директор Zip2 рассказывал, как на одном из собраний кто‑то пожаловался на технические изменения, которые затрудняли работу команды. Маск встал и сказал: «Мне плевать, что вам нравится, а что нет», после чего хлопнул дверью.

         Для Илона не существует слова «нет». Из-за этого между ним и сотрудниками часто возникали стычки. Доходило даже до драк.

         Однажды Маск подрался с родным братом — партнером по Zip2. Таким способом каждый из них пытался отстоять свою бизнес-концепцию.

 
                                     2 . Принимать решения единолично

                  Нередко сотрудники Маска обнаруживали, что босс все поменял, не посоветовавшись с ними. Годы спустя размышляя об этом, Маск признался, что мог бы помягче обходиться с коллегами: «Нужно стараться посмотреть на дело глазами тех, с кем ты говоришь».

                Даже понимая, что у него хорошие работники, Маск до конца им не доверял. Например, в Zip2 были отличные компьютерщики, но Илон считал, что способен написать лучший код, и вносил изменения в продукт, чем вызывал массу нареканий. На просьбы сотрудников дать им спокойно работать Маск горячился: «Я исправил код, и теперь все работает в пять раз быстрее, поняли, идиоты?»

                                   3 Опасно рисковать
                                 28 лет было Илону Маску, когда он стал миллионером, заработав 22 млн долл. США на продаже компании Zip2

         Однажды Илон Маск с другом ехали на встречу с инвестором в новом спортивном авто за миллион долларов. В какой‑то момент Илон сказал спутнику: «Смотри!» — и выжал педаль газа до упора. Машина резко ушла в соседний ряд, пробила ограждение и вылетела с трассы. Стекла разлетелись, корпус авто смялся. Когда приятели вылезли из покореженного кузова, Маск произнес: «Смешнее всего то, что машина не застрахована».

           Потом они голосовали на шоссе, чтобы кто‑нибудь подвез их на встречу. На вопрос, зачем он это сделал, Маск ответил так: настоящий бизнесмен всегда готов рискнуть, поставив на кон даже свою жизнь. В бизнесе он не раз устраивал «рулетку». Например, вложил почти все средства, заработанные PayPal, в развитие онлайн-банкинга. Маск уже тогда понимал, что старая банковская система изжила себя и будущее за онлайн-платежами.

                                   

                                  4 Расставаться с неугодными

                Для работы в X.com (первоначальное название PayPal) Илон Маск подобрал звездную команду — лучших инженеров, финансистов. Талантливых специалистов вдохновила новая идея банкинга и обещания Маска, что вместе они совершат революцию на рынке. Люди не учли одного, что Маск собирается по‑прежнему единолично командовать парадом.

              Вскоре в коллективе начались конфликты. Маск не давал сотрудникам права голоса, резко критиковал инициативы. В конце концов замдиректора Харрис Фрикер поставил ультиматум: или Маск передает ему управление, или Фрикер уходит и забирает с собой людей. Скандал закончился массовыми увольнениями. Маск создал новую команду, потерял время и деньги, но все же собрал людей, которые исполняли только его волю.

                                      

                   5 Проявлять одержимость

             Если Илона Маска увлекает какая‑то идея, его мозг занят этим 24 часа в сутки. От персонала он ждет того же. Подчиненные вспоминают, как однажды Маск посетовал, что слишком мало сотрудников выходят на работу в выходные.

+ Он лично проводит собеседования, контролирует каждый шаг и безжалостно увольняет сотрудников. Все это Маск считает важными принципами успешного руководителя и любит повторять: «У нас в SpaceХ строгое правило: никаких засранцев!»
     В эту категорию можно попасть, например, не ответив ночью на звонок босса. Возможно, благодаря такому подходу сотрудники SpaceХ за неделю справляются с задачами, на выполнение которых в других компаниях уходят годы.
И посмотрите, как строится рабочая неделя Илона МАСКА:

                      Режим рабочей недели Илона Маска

         Маск работает в среднем по двенадцать часов в день.

        Он делит это время на управление пятью компаниями: Tesla, SpaceX, Neuralink (разработка технологий по считыванию импульсов головного мозга), Open AI (искусственный интеллект) и Boring Company (бурение и строительство туннелей в Лос-Анджелесе).

          Трем последним миллиардер уделяет не больше 5%

времени, остальные 95% направляет на управление Tesla и SpaceX.

           Работа в этих компаниях делится по дням. Понедельник и вторник — время работы в SpaceX. Во вторник вечером Маск совершает перелет на личном самолете из Лос-Анджелеса в офис Tesla в Пало-Альто. Среда и четверг — работа в Tesla, пятница —   где Маск обычно трудится до конца уикенда.

        Илон Маск мало спит, быстро ест и никогда не уезжает в отпуск.

            Как объясняет предприниматель, ему жаль тратить время на такие досадные помехи, как сон и поглощение пищи. «Если бы можно было не есть и при этом больше работать, я был бы абсолютно счастлив», — признается он.

Талисман 2018 – ВЫСОКОЕ МАСТЕРСТВО ЖИЗНИ!

Как мы обычно отвечаем на вопрос – РЫБА или УДОЧКА?

УДОЧКА конечно! Мы  же умные и грамотные!

И на ДЕЛЕ? Ну честно? Рыбку мы любим )) Это нормально, но постепенно мы отвыкаем от творчества, реализации себя и мыслительных нагрузок.

Ну дальше не буду – много раз обсуждали и про ответственность и про жертву обстоятельств и про то, как живет ВСЕ.Не наша тема))

Я про книгу – методика реализации единственного, что у нас есть – НАШЕГО ВРЕМЕНИ ЖИЗНИ. Не теоретически – срезу делаем!

это беда – СРАЗУ ДЕЛАЕМ! ЭТО Ж НАДО ВСТАВАТЬ!

КОНЕЧНО! Только ДЕЙСТВИЕ МЕНЯЕТ НАС, ТОЛЬКО ДЕЙСТВИЕ  – И мы получаем результат!

есть вопросы – как, куда, когда – ответы в книге!

есть вопросы – а если не получится, а как попробовать, а я не уверена – ответы в книге

есть вопросы – я боюсь начать, боюсь не выполнить, не дойти – ответы в книге!

А если она подписана АВТОРОМ – ВСЕВОЛОДОМ ТАТАРИНОВЫМ ЛИЧНО – она превращается в талисман. Талисман исполнения желаний на целый год!

Вот он – заряд энергии, наставник и вдохновитель в одном лице.

Ценность книги – равна цене ВРЕМЕНИ.

Цена – стыдно даже называть 500 рублей))

Уверена, лет через 10 этот автограф вы будете демонстрировать,  как личное знакомство и общение не просто с миллионером, а с человеком, книга которого изменила Вашу жизнь!

Заказ вот здесь справа – в Москве заказывайте книгу без доставки, мы  встретимся лично и поговорим, я вам передам книгу с автографом.

До встречи в эфирах и лично!

 

 

 

ГСГ – Главное Событие Года.

Что главное в целом году – Мы сами.

Я – мои задачи и желания,

Вы – ваши мечты и цели.

Это дорога развития или дорога жизни. Нет своего пути –  будете способствовать другим людям двигаться к их целям.  Так бывает очень часто. Мы хотим, что б как Все – счастья, здоровья, денег, путешествий. Ну и как эти ВСЕ?

Счастливы, путешествуют, богаты и любимы?

Н-да!

Поэтому ГЛАВНОЕ СОБЫТИЕ ГОДА – ЭТО ПЕРИОД ЦЕЛЕПОЛАГАНИЯ.

Это путь к себе, самому Главному человеку в своей жизни. Что ты хочешь и куда идешь?

какую цену ты готов платить за продвижение к своим целям, и твои ли они.

Вот так глобально происходит работа на ГСГ.

В самый сильный программный период – это  дни с самым НИЗКИМ уровнем энергии ЯН и самым высоким уровнем энергии планирования и системности ИНЬ – сделать работу по подведению итогов уходящего года и вытащить из себя истинные намерения на 2018 год. Это не просто много – это все!

Рассматриваем 5 основных аспектов жизни:

Финансы

            Здоровье

                      Отношение

                                Личный рост

                                                 Хобби и отдых

Что у нас есть на сегодня по этим позициям и куда все это дальше двигать. Не ВООБЩЕ – а конкретно, именно мне (вам) и именно в 2018

Это практически конспект стратегии движения к своей цели .Расскажу подробнее в эфирах в нашей группе на ФБ.

О! Скажете вы – да полно таких штук и в интернете и в очных переложениях!

Да! И это отлично ! если этого много – значит это востребовано!

Отличие ЕСТЬ! Сморите:

1. Автор этого события – миллионер, бизнес-тренер, предприниматель, то есть это ПРАКТИКА! ВСЕВОЛОД ТАТАРИНОВ

2. У него есть ученики, которые имеют РЕЗУЛЬТАТЫ не хуже чем сам автор  И их много за более чем 18 лет его опыта и работы

3. Это ПРАКТИЧЕСКАЯ методика, то есть (к сожалению, лежать не получится)) если принимаешь РЕШЕНИЕ меняться, то это равно ДЕЙСТВИЮ!

Это Всеволод подписывает ЛИЧНО свою книгу “ВЫСОКОЕ МАСТЕРСТВО ЖИЗНИ” – как же еще можно жить, если не с самым высоким уровнем мастерства! Это методика!Это работает! А с пожеланиями МАСТЕРА – работает на все 100%!

Мы ушли из зала с конкретными целями и заряженными на исполнение желаниями.

И уже не страшно – когда есть методика и цель, уже не страшно жить! А интересно, задорно, дерзко и результативно!

Спасибо МАСТЕРУ!